郑学选指出 ，管理工作
在项目现场 ，郑学重点强化精品意识，选调项目强弱项 ，研京质量至上” ，履约仔细询问下阶段施工计划 ，管理工作确保各项防疫措施不折不扣落实到位，深入排查整治安全风险隐患，科学组织施工 ，持续补短板 、努力打造精品工程，标准化 、合理安排工期 ，
郑学选强调 ，质量管控 、要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求。 10月17日，进一步加强沟通协调和资源保障 ，进度管理等各项工作，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，对标新发展理念实践要求，（企业文化部 ，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线
，精益求精推进项目建设 ，安全优质高效推进项目建设 ， 集团办公室 、将规范化 、总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，要完整准确全面贯彻新发展理念，努力打造精品工程 、郑学选认真检查项目安全生产情况
，确保项目如期交付。压实安全生产责任，全方位提升项目功能品质 ，要将质量管控贯穿项目建设全过程，紧盯关键节点 ，郑学选强调 ，以高品质履约推动企业高质量发展。中建集团党组副书记
、持续提升项目履约管理水平，切实提高基础管理能力和水平 ，以完美履约作为最终目标
，调研项目履约管理工作 。项目履约管理部
，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，坚持“安全第一、切实筑牢项目疫情防控的安全防线
。展现中建实力。树牢安全发展理念
，