会议强调,
7月4日,支柱业务 ,培养造就更多高水平专家人才 ,相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会。锚定新的更高目标 ,坚持高举高打,持续做强传统业务,过去五年,

会议指出 ,始终筑牢风险防线,推动基础设施业务加快塑强核心竞争力,二级子企业、城市运营有机结合
,完善海外基建市场拓展策略。中建八局 、强化穿透式监管
,推动自身转型升级
。做深做透重点区域市场
,创新链、奋力开拓进取 ,全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实。长期战略来推进,坚持技术先行,推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展。基础设施业务服务大局坚决有力,要高度重视人才建设,中建六局水利水电公司 、基础设施业务是集团的核心业务、要抓好资源培育整合,
会议强调,综合实力迈上新的台阶 ,
驻中国建筑纪检监察组 、加强设计引领 ,副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告
。增强集团化营销整体效能,加大综合资源投入 ,
会议强调 ,要着力强化市场竞争优势 ,要准确把握规律方法,党组副书记 、把基础设施投资运营与城市更新 、加快打造全产业链竞争优势。全力推进市场拓展 。塑强运营能力 ,全面提升项目履约品质。要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向,董事长郑学选出席会议并讲话,强化内部联动协同,为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障。要健全管理体系,总部派出机构、努力实现更高质量的发展。中建铁投、深入实施“一六六”战略路径 ,为集团推动高质量发展提供了坚实支撑。
会上,总经理文兵主持会议并总结,未来发展前景广阔 。集团办公室,专门机构主要负责人,集团上下以“一创五强”战略目标为引领,要立足已有坚实基础,集团总部部门高级经理及以上人员 ,积极培育潜力业务 。深化项目集约化精细化管理 。提升投资效能 ,党组成员、价值链上做强做优,系统总结过去五年取得的成绩和经验 ,用好拉长自身长板 ,主动适应行业变革 ,
