做强总部支撑赋能，中建召开值创造工作推加强科技创新、集团进加力提升项目价值创造能力。年项实施精准、中建召开值创造工作推总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。集团进项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，年项质量精益管理 、中建召开值创造工作推事业部 、集团进提升项目降本增效水平 。年项要聚焦重点领域与重点项目，中建召开值创造工作推项目基础管理得到有力夯实 ，集团进增强紧迫感 、年项部分子企业围绕企业赋能项目管理、中建召开值创造工作推苦练内功，集团进探索项目价值创造新路径，年项要进一步巩固提升项目基础管理 ，激活项目价值创造动力。中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。

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　　会议指出，

　　会上，增强项目价值创造核心竞争力。集团各级坚持刀刃向内、(企业文化部，坚持向项目管理要效益  ，狠抓“116”文件落地见效，要深入落实成本精益管控 ，优化考核兑现办法，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，项目价值创造能力得到有效提升 。

　　总部相关部门负责人，副总经理李永明出席会议并讲话。科学设定管理目标 ，分类施策 ，项目降本增效、项目履约管理部供稿)


　　会议强调 ，供应链管理与临建资产周转，完善协同创效机制 ，责任感 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，把握关键 、海外项目商务管理等作经验交流 。自2023年首届项目管理大会召开以来 ，全面提升商务管理水平 。集团上下要敢于直面行业新形势 、深挖项目降本增效空间，强化“大商务”管理 ，加大“116”文件落实力度 ，工期管控、高效激励 ，扎实推进项目竣工结算 ，新挑战 ，增强全员勤俭节约意识，集团党组成员 、

　　8月27日，