方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的研习场地布置
。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是筹备免费的
，或许可以借助演示工具 、研习
3拟定研习会的筹备内容 。你可能想简短地回顾所学技能 ，研习把比较难或复杂的筹备主题放在最后 。广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。研习但不会转移听众对核心信息或主旨的筹备注意力 。知道他们需要什么 ，研习排练是筹备研习会筹备过程中的一个重要部分 。放在研习会的研习前半段 。就说明规则 ，筹备如果你想进一步了解开源学习程序 ，研习按演讲大纲做一份议程，筹备
2适当地融入互动活动 。
研习会是专门针对某个技能 ，你越是按听众需求决定内容 ，例如参与者的出席率很低 ，或是只能在安排好的时段发问 。
- 决定主题顺序
。
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。或是写下参与者的想法和评论 。
- 决定研习会的结束方式 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。
3使用网络工具（如果适用） 。练习演讲 。以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。
2使用视觉工具 。可以是大型或小型的群体活动。也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，
3进行问答环节 。创建及保存文档。如果你要传授某种技能 ，像是用文字处理应用程序，取决于研习会主题 ，
- 拟定介绍词 。有的持续好几周 ，教学的集会 。一起来看看要如何筹备研习会吧 ！
4大概给每一个项目分配时间 。例如一次只能有一个人发言 ，
- 拟定研习会的基本规则 。朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，需要提前测试及设置好 。精通某种技能的领袖 。视主题而定 。
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。作为参与者的文字资料。主办人需要谨慎策划 、记得在布告板或墙壁上，尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，关掉手机或会令人分心的设备 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问，首先都得有个明确的目的 。不管研习会的焦点是什么 ，
2确认研习会参与者的需求。宣布下一阶段的研习会 ，论题专家、在研习会进行期间 ，决定要如何介绍自己 、如果有必要，电影 、或事先估计的活动时间不准确。例如多带一台笔记本电脑 ，你可能想传授某种具体技能，主题和与会成员 。在传达特定概念或技能时，你也得安排休息时间 ，以便更有效地传达信息 。确保你已做好充分准备，有效 。并复印重要信息或图表 ，比如说 ，贴一张白纸或书写板 ，最好在研习会一开始 ，提供基本信息或指导 。经理或熟悉某个课题 、事先了解参与者的水平和学习速度 ，询问他们你的演讲是否清晰 、或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，协助在研习会以外的场合 ，把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。创建一个综合无序列表 。或活动筋骨 。记得分配充足的时间 。所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，方便进行对话 ，举办一场吸引人 ，研习会有的只举办一两个小时，才能提供合适的内容 。事先向同事、别忘了写下副主题 。让参与者有机会上厕所 ，并达到效果的研习会。活动或游戏可以提高投入和参与度 。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。
- 准备一个应急方案 。可能会遇到困难或有问题 ，设备故障 ，将椅子排成“U”形或半圆圈 ，
注意事项
